La sociocratie, également appelée "Sociocracy," est un système de gestion organisationnelle qui repose sur des principes de gouvernance participative, de consentement, d'utilisation de cercles, de définition de rôles, d'égalité des voix et d'adaptabilité. Ce concept est profondément enraciné dans l'idée de donner à chaque membre de l'organisation la possibilité de participer activement aux processus décisionnels et de favoriser un environnement égalitaire.
L'histoire de la sociocratie remonte aux travaux de Gerard Endenburg, un ingénieur néerlandais, qui a développé ce système dans les années 1970 pour améliorer la gouvernance et la gestion de son entreprise, Endenburg Elektrotechniek. Depuis lors, la sociocratie a gagné en popularité dans le monde entier et a été adoptée par de nombreuses organisations à la recherche de structures de gouvernance plus collaboratives et agiles.
Dans la sociocratie, la prise de décision repose sur le consentement, ce qui signifie que les décisions sont prises lorsqu'aucun membre n'a d'objection majeure à la proposition. Cette approche vise à garantir que toutes les voix sont entendues et que les décisions sont prises de manière consensuelle.
Les cercles, rôles et égalité des voix sont des éléments clés de la structure de la sociocratie. Les membres de l'organisation sont répartis en cercles, chacun ayant sa propre sphère de responsabilité. Chaque cercle a des rôles définis et les membres participent activement à la gestion de ces rôles. L'égalité des voix signifie que chaque membre a un poids égal dans les décisions prises au sein de leur cercle.
L'adaptabilité est également une caractéristique essentielle de la sociocratie. Cette approche permet aux organisations de s'ajuster rapidement aux changements et aux défis, car les décisions sont prises de manière collaborative et les structures sont flexibles.
En résumé, la sociocratie est un système de gouvernance participative qui vise à favoriser l'égalité, la transparence et l'efficacité au sein des organisations. Elle repose sur des principes tels que le consentement, les cercles, les rôles définis et l'adaptabilité, et trouve son origine dans les travaux pionniers de Gerard Endenburg aux Pays-Bas. De plus en plus d'organisations adoptent la sociocratie pour promouvoir une prise de décision équitable et une gestion collaborative.
