Y-a-t-il un phénomène de grande démission en France ?

Nous entendons tous parler du Future of Work depuis plus d'une décennie.

Cependant quelles réalités rencontrent les entreprises et leurs collaborateurs aujourd'hui ?

Dans cet article Rolebase vous donne les clés pour comprendre les phénomènes qui entourent le monde du travail en 2023.

Au cours de l’année 2022, 1 employé sur 2 déclarait être en détresse psychologique, en France.

(source : Malakoff Humanis 2022)

Derrière cette statistique une réalité alarmante : Perte de sens et démotivation du travail, Hausse du Turn-Over. Des phénomènes qui sonnent l'alarme pour garder les entreprises à flot.

Lorsque nous discutons avec dirigeants, managers et RHs de la TPE au grand groupe nous entendons une crainte vis-à-vis de ces phénomènes.

Qu'en-est-il vraiment ? Y-a-t-il réellement un phénomène ou uniquement une hallucination collective liée aux nouvelles venant d'outre-Atlantique ?

Un nombre de démissions ayant presque doublé en 10ans

(source : Dares, Mouvements de main-d’œuvre | Visualisation : Rolebase.io)

Les données publiques sont formelles, il y a une nette hausse des démissions en France.

A quoi peut-on attribuer ce phénomène ? Plusieurs pistes se révèlent en discutant avec l'ensemble des professionnels du secteur.

On le sait, l'entretien annuel est un moment charnière au sein d'une entreprise. Javelo a fait une étude en collaboration avec Opinion Way à ce sujet afin de sonder l'état d'esprit des salariés français :

1 employé sur 2 redoute l’entretien annuel

79% des employés estiment que l’entretien annuel est fidélisant et motivant pour eux

54% des employés estiment que l’entretien annuel n’est pas suivi d’assez d’actions concrètes

(source : Opinion Way pour Javelo)

On en retient que l'entretien annuel est très attendu cependant si les bons process ne sont pas mis en place il peut être une source de désillusion forte, pouvant notamment mener à un désengagement voir une démission.

Une hausse jusqu'à 300% de difficulté à recruter selon les secteurs

(Source : Insee, enquêtes de conjoncture (dernier point : juillet 2022) | Visualisation : Rolebase.io)

Ce phénomène de démission se retrouve couplé à un phénomène de difficulté à recruter dans tous les secteurs.

Comme vous pouvez le voir on observe une hausse jusqu'à 300% de difficulté à recruter, il est donc d'autant plus capital d'engager ses collaborateurs.

Seulement 14% des salariés sont engagés au travail

Dans son rapport State of the Global Workplace de Gallup (2022), le cabinet spécialisé dans les ressources humaines nous apprend que seulement 14% des salariés européens sont engagés au travail tandis que les niveaux de stress en environnement professionnel atteignant un record.

Une entreprise avec des salariés engagés, c'est à minima 23% de bénéfices en plus

Toujours dans son étude Gallup indique que l'engagement des collaborateurs a un impact tellement important sur l'ensemble des fonctions de l'entreprise (fidélisation des clients, respect des deadlines, absentéisme) que les entreprises avec de salariés engagés enregistrent en moyenne des bénéfices supérieurs de 23%.

Il y a donc un réel enjeu financier à engager ses collaborateurs.

Un besoin de nouvelles méthodes de management pour engager les salariés

Selon les préconisations de Gallup « Les managers doivent être de meilleurs auditeurs, coachs et collaborateurs. Les bons managers aident leurs collègues à apprendre et à se développer, reconnaissent leurs collègues pour leur excellent travail et font en sorte qu'ils se sentent vraiment concernés. Dans de tels environnements, les travailleurs s'épanouissent ».

On vous accompagne pour casser les silos et engager vos collaborateurs

Chez Rolebase nous avons le sentiment que pour mettre en place un tel environnement l'entreprise à besoin d'être accompagnée.

C'est pour cela que nous avons construit un produit adapté à toutes les entreprises afin de constater des bénéfices sur l'organisation du travail dès le premier jour.

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